Projektmanagement - Produktivität und Risikomanagement

In jedem Projekt spielen Produktivität und Risikomanagement eine bedeutende Rolle. Dabei kommt es nicht nur auf eine maximale Produktivität in den einzelnen Projektphasen an, sondern gleichzeitig muss ein bewusst geführtes Risikomanagement durchgeführt werden. Laut DeMarco stehen dabei verschiedene Punkte im Vordergrund.

Produktivitätsverbesserungen

• Produktivitätsverbesserungen können nur langfristig geplant und durchgeführt werden.
• Jede Verbesserung erfordert damit gleichzeitig eine langfristige Investition.
• Kurzfristige Ergebnisse sind in der Realität in den meisten Fällen nicht realisierbar.

Risikomanagement

• Risikomanagement ist einer der Kernaspekte im Management eines Projektes.
• Jedes Risiko sollte detailliert erfasst und berücksichtigt werden.
• Bei der Betrachtung der Risiken sollten nicht nur die Folgen beachtet werden, sondern gleichzeitig auch die Ursachen der Risiken.
• Jedes Risiko tritt mit einer zu schätzenden Wahrscheinlichkeit ein, manche eher, andere später.
• Für jedes Risiko gibt es spezielle Symptome, die antizipiert werden können.
• Über anonyme Kommunikationskanäle können schlechte Nachrichten leichter und vor allem schneller in die oberen Projektebenen transportiert werden und werden somit schneller erkannt.