Mitarbeiterzahl
- Werden Projekte in der Entwurfsphase personell zu stark eingestuft, sinkt die Wahrscheinlichkeit einen präzisen Entwurf zu erreichen. Häufig werden Schritte abgekürzt, da sonst nicht genügend Arbeit für alle Projektteilnehmer vorhanden ist.
- Wird die Arbeit vor Fertigstellung des Entwurfes auf Teile des Teams verteilt, so findet keine Minimierung der Schnittstellen zwischen Mitarbeitern und Arbeitsgruppen statt.
- Als Folge findet man größere wechselseitige Abhängigkeit, mehr Besprechungen, Redundanzen und Frustration während des Entwicklungsprozesses.
- Ideal ist ein kleines Team mit Kernkompetenz, welches in der letzten Phase eines Projektes mit zusätzlichen Mitarbeitern aufgestockt wird.
- In vielen Fällen werden Projekte mit einem aggressiven Zeitplan deutlich später abgeschlossen als es mit einem vernünftigen Zeitplan der Fall gewesen wäre.