Projektmanagement - Auswirkungen von Druck

Allgemein gilt die Regel, dass mehr Druck auf Teilnehmer eines Projektes oder das gesamte Projekt die Produktivität erhöht. Dies versucht DeMarco allerdings zu wiederlegen und Einschränkungen für den Druck auf Projekte und Mitarbeiter in den Projekten zu definieren.

Auswirkungen von Druck

• Wichtigste Maxime: Menschen denken und Druck nicht schneller
• Wird Mehrarbeit über einen längeren Zeitraum durchgeführt, so steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die Produktivität sinkt.
• Kurzfristige Perioden der Mehrarbeit können die Konzentration der Mitarbeiter bündeln und das Gefühl für die Wichtigkeit der Arbeit erhöhen. Dies gilt nicht für einen längeren Zeitraum der Mehrarbeit.
• Druck ist deshalb ein beliebtes Mittel, weil wenige, oftmals schwierigere Alternativen bekannt sind oder gescheut werden.
• Druck und Mehrarbeit bieten die optimale Ausrede für jeden Manager, wenn das Projekt gescheitert ist, getreu nach dem Motto "Wir hätten gar nicht mehr arbeiten können."